在三鄉(xiāng)軟件開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，軟件項(xiàng)目管理總體流程設(shè)計(jì)為項(xiàng)目搜尋、立項(xiàng)、售前、合同生成和合同執(zhí)行等5個(gè)主要階段，分別以P1、P2、P3、P4、P5表示;同時(shí)設(shè)計(jì)了立項(xiàng)完成、合同簽定、功能定義、軟件開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目驗(yàn)收等5個(gè)里程碑，分別以TM1、TM2、TM3、TM4、TM5表示。在這些流程中，合同執(zhí)行流程是軟件項(xiàng)目管理的核心，其主要過(guò)程有：產(chǎn)品定義、軟件開(kāi)發(fā)、測(cè)試執(zhí)行、內(nèi)部驗(yàn)收、項(xiàng)目實(shí)施與驗(yàn)收、項(xiàng)目維護(hù)。
軟件項(xiàng)目管理總體流程分析
1項(xiàng)目搜尋
項(xiàng)目搜尋是項(xiàng)目立項(xiàng)的基礎(chǔ)，項(xiàng)目搜尋階段的主要任務(wù)包括市場(chǎng)信息收集，用戶(hù)需求跟蹤，對(duì)潛在的項(xiàng)目進(jìn)行分析和篩選。
2項(xiàng)目立項(xiàng)
立項(xiàng)階段的主要任務(wù)是確認(rèn)立項(xiàng)的理由，提出立項(xiàng)建議，提供合適的資金和資源，使立項(xiàng)建議成為正式項(xiàng)目。
3 項(xiàng)目售前
售前階段從項(xiàng)目立項(xiàng)開(kāi)始到項(xiàng)目合同的簽定結(jié)束，主要工作有：制定與客戶(hù)的交流計(jì)劃，詳細(xì)了解客戶(hù)的背景資料，了解客戶(hù)啟動(dòng)項(xiàng)目的緣由、目的和期望，編制項(xiàng)目方案建議書(shū)，準(zhǔn)備合同藍(lán)本。
4合同生成
合同生成階段的主要工作有：項(xiàng)目方案的評(píng)估與確定，技術(shù)合同、商務(wù)合同的商定、評(píng)估與簽署。
5合同執(zhí)行
合同執(zhí)行是軟件項(xiàng)目管理流程的重點(diǎn)，可分為軟件開(kāi)發(fā)、測(cè)試執(zhí)行;內(nèi)部驗(yàn)收、項(xiàng)目驗(yàn)收、系統(tǒng)維護(hù)等五個(gè)基本工作過(guò)程。
5.1軟件開(kāi)發(fā)
軟件開(kāi)發(fā)階段分為：需求調(diào)研、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、編碼、單元測(cè)試等過(guò)程。主要從三個(gè)方面進(jìn)行管理：
1) 制定項(xiàng)目計(jì)劃。軟件項(xiàng)目計(jì)劃是一個(gè)用來(lái)協(xié)調(diào)所有其他計(jì)劃，以指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行和控制的可操作文件。它體現(xiàn)了對(duì)客戶(hù)需求的理解，是開(kāi)展項(xiàng)目活動(dòng)的基礎(chǔ)，也是軟件項(xiàng)目跟蹤與監(jiān)控的依據(jù)。
2) 確定開(kāi)發(fā)過(guò)程。根據(jù)軟件項(xiàng)目和項(xiàng)目組的實(shí)際情況，建立起一個(gè)穩(wěn)定、可控的軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程模型，并按照該過(guò)程來(lái)進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā)。
3) 加強(qiáng)過(guò)程控制。過(guò)程控制主要包括過(guò)程管理、變更控制和配置管理。
5.2測(cè)試與執(zhí)行
項(xiàng)目測(cè)試的目的是檢查系統(tǒng)是否符合項(xiàng)目合同與任務(wù)書(shū)規(guī)定的要求。項(xiàng)目測(cè)試分集成測(cè)試和系統(tǒng)測(cè)試，主要進(jìn)行功能測(cè)試、健壯性測(cè)試、性能—效率測(cè)試、用戶(hù)界面測(cè)試、安全性測(cè)試、壓力測(cè)試、可靠性測(cè)試、安裝/反安裝測(cè)試等。測(cè)試過(guò)程在模擬運(yùn)行環(huán)境中進(jìn)行。
5.3內(nèi)部驗(yàn)收
項(xiàng)目完成集成測(cè)試和系統(tǒng)測(cè)試后進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部驗(yàn)收，主要有三個(gè)步驟：1)文檔準(zhǔn)備。項(xiàng)目經(jīng)理提交內(nèi)部驗(yàn)收計(jì)劃、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總結(jié)報(bào)告、產(chǎn)品發(fā)布清單;財(cái)務(wù)主管提交項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告。2)內(nèi)部驗(yàn)收測(cè)試。內(nèi)部驗(yàn)收測(cè)試的測(cè)試內(nèi)容與方法雖然與系統(tǒng)測(cè)試基本相同，但應(yīng)站在用戶(hù)驗(yàn)收的角度進(jìn)行，因?yàn)樗窃囘\(yùn)行的基礎(chǔ)，通過(guò)這一步，為用戶(hù)驗(yàn)收作充分的準(zhǔn)備。3)內(nèi)部評(píng)審。對(duì)提交的所有文檔及測(cè)試結(jié)果進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審，完成項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總結(jié)報(bào)告。
5.4項(xiàng)目試運(yùn)行與驗(yàn)收
試運(yùn)行與用戶(hù)驗(yàn)收階段的主要任務(wù)是，使所有的工作產(chǎn)品得到用戶(hù)的確認(rèn)。主要工作有：
1) 驗(yàn)收前的準(zhǔn)備。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查產(chǎn)品的完整性，包括文檔、介質(zhì)和中間產(chǎn)品等，以確?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的成功;負(fù)責(zé)應(yīng)用軟件的現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試，完成安裝調(diào)試總結(jié)報(bào)告;負(fù)責(zé)制定用戶(hù)驗(yàn)收計(jì)劃，并得到客戶(hù)的確認(rèn)。
2) 用戶(hù)進(jìn)行驗(yàn)收測(cè)試和系統(tǒng)試運(yùn)行，進(jìn)行文檔和系統(tǒng)的移交。
3) 用戶(hù)確認(rèn)。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與客戶(hù)協(xié)調(diào)，協(xié)助用戶(hù)進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收，形成用戶(hù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
